Las memorias anuales de la entidad financiera indican que las sedes de pensionistas han pasado de 86 en 2000 a 56 en 2005

15/06/07 MÁLAGA. En la memoria de la Obra Social en 2005 Unicaja alardea de ser “una de las pocas de España con una fuerte atención asistencial hacia las personas mayores”; sin embargo, los datos de anteriores informes anuales indican justamente lo contrario.

Las memorias anuales de la entidad financiera indican que las sedes de pensionistas han pasado de 86 en 2000 a 56 en 2005

15/06/07 MÁLAGA. En la memoria de la Obra Social en 2005 Unicaja alardea de ser “una de las pocas de España con una fuerte atención asistencial hacia las personas mayores”; sin embargo, los datos de anteriores informes anuales indican justamente lo contrario. Las informaciones oficiales de la propia caja de ahorros consultadas por EL OBSERVADOR / www.revistaelobservador.com especifican que si en 2000 se contaba con 86 centros de jubilados, en 2005 esa cifra se ha reducido a 56 sedes, esto es, se han desmantelado 30 centros de jubilados en cinco años, lo que supone la desaparición de más de la tercera parte de los que había. La pregunta es: ¿qué se ha hecho con esta treintena de locales?

COMO indica el informe del Área Asistencial de Unicaja en 2000 “los 86 centros de jubilados aspiran sobre todo a dotar de utilidad y sentido al tiempo libre de un colectivo cada vez más necesitado y numeroso, gozando de gran aceptación entre sus beneficiarios” a los que contabilizaba en más de 100.000 repartidos por la geografía andaluza y manchega.

El mismo informe del Área Asistencial cinco años después señala que la Obra Social de Unicaja “es una de las pocas de España con una fuerte atención asistencial hacia las personas mayores” y que “las actividades con esta orientación se han venido incrementado dado la creciente demanda de atención a estos colectivos”. No obstante, los centros de jubilados contabilizados en dicho informe han pasado a ser 56, lo que significa que en un lustro la caja comandada por Braulio Medel ha desmantelado 30 sedes de pensionistas, lo que supone acabar con más de un tercio de las que tenía en total. ¿Qué se ha hecho con estos inmuebles? ¿Se han vendido?

ATENDIENDO a estos mismos informes de 2000 y 2005 vemos que el número de residencias de mayores de la Obra Social de Unicaja dedicadas exclusivamente a ser utilizadas por la tercera edad se ha mantenido sin variación: siguen siendo cinco centros distribuidos en Almería, Jaén, Ciudad Real y Málaga.

EN contraste, la Obra Social de La Caixa contaba en 2005 -según datos de los informes publicados por la entidad catalana- con “552 centros de mayores distribuidos por toda España” y cifraba en 4.328.401 las personas mayores que se habían beneficiado de esta Obra Social, que ha contado con un presupuesto de 8,9 millones de euros para este apartado. Significativamente, La Caixa tenía en 2000 un total de 497 centros para mayores, o sea, que en el mismo lustro analizado, ha sumado 55 nuevas sedes destinadas a jubilados.

UNICAJA está considerada, por otra parte, como la caja de ahorros más insolidaria en términos sociales según se puso de manifiesto en un estudio de la revista Consumer que comparó los porcentajes de beneficios que dedican las cajas de ahorros a sus Obras Sociales, algo a lo están obligadas por ley por su propia naturaleza. Frente al 37,6% de los beneficios que La Caixa destinó a labores sociales o el 40% de Caja La Rioja, la entidad malagueña se sitúa a la cola entre las que menos dedica a estos fines con apenas un 19% de beneficios destinados a estos compromisos en 2005. Un porcentaje que apenas varía respecto a otros años: entre 1998 y 2005 esta variante apenas ha oscilado cuatro puntos, entre el 19 y el 22%.

OTRA de las diferencias básicas de la Obra Social de Unicaja con la de otras cajas de ahorro está en el reparto de fondos de la misma. Según se demuestra en sus memorias anuales el porcentaje de dinero  destinado a Deporte y Cultura ha aumentado progresivamente mientras se reducía lo destinado a la Asistencia Social. Si en 1998 el Área de Asistencia Social suponía el 37,9% de los fondos de la Obra Social de Unicaja, esta proporción se rebajó al 31% en 1999, al 27% en 2000, al 23% en 2001, hasta llegar a un exiguo 19% en 2004. Paralelamente, el presupuesto de la Obra Social destinado a Cultura y Deporte se amplió durante el mismo periodo desde el 48% de 1998 hasta el 66% en 2004.

LA misma política de comunicación de la que es la mayor caja de ahorros andaluza camina en este sentido. Mientras que otras entidades han hecho de su Responsabilidad Social Corporativa (RSC) su carta de presentación y el eje de su mensaje publicitario, haciendo hincapié en que su actividad financiera revierte en una sociedad más justa y solidaria, Unicaja he centrado su representatividad mediática en su equipo de baloncesto y así lo certifica la tajante afirmación de Medel en este sentido: “El baloncesto es el buque insignia de la entidad en lo que se refiere a imagen”.

OTRA de las diferencias básicas de la Obra Social de Unicaja con la de otras cajas de ahorro está en el reparto de fondos de la misma. Según se demuestra en sus memorias anuales el porcentaje de dinero  destinado a Deporte y Cultura ha aumentado progresivamente mientras se reducía lo destinado a la Asistencia Social. Si en 1998 el Área de Asistencia Social suponía el 37,9% de los fondos de la Obra Social de Unicaja, esta proporción se rebajó al 31% en 1999, al 27% en 2000, al 23% en 2001, hasta llegar a un exiguo 19% en 2004. Paralelamente, el presupuesto de la Obra Social destinado a Cultura y Deporte se amplió durante el mismo periodo desde el 48% de 1998 hasta el 66% en 2004.

LA misma política de comunicación de la que es la mayor caja de ahorros andaluza camina en este sentido. Mientras que otras entidades han hecho de su Responsabilidad Social Corporativa (RSC) su carta de presentación y el eje de su mensaje publicitario, haciendo hincapié en que su actividad financiera revierte en una sociedad más justa y solidaria, Unicaja he centrado su representatividad mediática en su equipo de baloncesto y así lo certifica la tajante afirmación de Medel en este sentido: “El baloncesto es el buque insignia de la entidad en lo que se refiere a imagen”.

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