OPINIÓN. La situación del Puerto de Málaga ha degenerado en una mala película de terror cutre en la mejor tradición local gracias a su no-director, Paulino Plata

26/11/13. Opinión. Paulino Plata, el presidente del Puerto de Málaga, ejecuta en esa institución la política contraria a Francisco de la Torre en el Ayuntamiento de la ciudad. El alcalde ve un problema: pone un cartel que pide a los demás que lo solucionen. El jefe de la Autoridad Portuaria ve un problema: quita el cartel que lo señala. EL OBSERVADOR / www.revistaelobservador.com aborda el estado de cosas en el Puerto en un momento en que el deterioro de la institución pone en peligro la economía de muchas familias y una de las pocas infraestructuras locales que puede tener futuro económico con una gestión adecuada.

LA última información sobre el Puerto que publicaba esta revista sirve de resumen y descripción de la situación a la que se ha llegado, y que demuestra una vez más, por si hiciera falta, que la estrategia Rajoy de dejar que los problemas se despejen solos que ya vienen otros detrás, solo vale cuando se tiene un amplio respaldo de los poderes reales aunque no se tenga ni capacidad ni ideas. Cuando se es cero a la izquierda sin capacidad ni ideas, los problemas tienden a crecer, como los aludes de nieve en las viñetas: una bola redonda y perfecta que lo arrolla todo a su paso.

ADOLFO Arjona, director de la sucursal local de Cope, la emisora de extrema derecha propiedad de la Conferencia Episcopal, preguntaba a bocajarro a Paulino Plata, en directo, frente a toda la audiencia de la cadena en ese momento (entre 43 y 61 oyentes posiblemente), qué pensaba hacer con las pancartas de los trabajadores del Puerto. Que Arjona escogiera esta línea de interrogatorio en calidad de portavoz adjunto de Sando o de Rouco Varela es importante, pero indiferente en cuanto a la reacción de Plata.

EL hombre del PSOE en el Puerto tenía, y tiene desde el momento de su nombramiento, dos opciones: quitar las pancartas o negociar una salida al conflicto. Paulino Plata, como hombre de izquierdas, guarda a Brecht un lugar en su corazón de oro, así que decidido a demostrar que 'un hombre es un hombre'... retiró las pancartas.



LA situación en que Enrique Linde dejó el Puerto exigía un sucesor con capacidad técnica, con apoyo político e institucional, con mano izquierda, autonomía y autoridad. También se podía haber buscado a un segundo Linde, o sea, a un tío al que le diera todo igual, capaz de adaptar los principios básicos de la inmovilidad en un lema clásico: hágase mi voluntad y perezca el mundo. No se trata de gestión ni de lo justo ni de lo bueno, sino de pillar un cargo y pegarse la silla con superglú, sin olvidar a los amigos. Para eso hay que tener carácter; lo que en este ramo de la política viene a ser no tener escrúpulos ninguno, y procurar que las tortas lluevan en otra dirección.

LINDE ya ha tenido dos sucesores. Del primero ni se recuerda el nombre. Y eso que ahora es consejero o algo así de la Junta de Andalucía en Sevilla: Sánchez Maldonado, consejero de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo. Ahí es nada. En cuanto vio que se podía quemar en un conflicto laboral sin solución, se quitó de en medio. No era la persona apropiada y no debió aceptar el encargo. Así que el PSOE fue a lo seguro: uno del partido que tuviera experiencia demostrada en la gestión o en cargos públicos, suficientemente conocido y que no diera problemas. Paulino Plata era ideal, porque además no había dónde meterle en ese momento. A ver quién quería recogerle en un gobierno con IU.

ES cierto que Plata no ha creado los problemas que afectan al Puerto, pero en la medida en que se niega o es incapaz de acometerlos es responsable de ellos. Y ya existían cuando le hicieron la oferta, por tanto sabía perfectamente que su primer compromiso con la institución, o sea, con la sociedad, era solucionarlo. Tenía dos opciones: adoptar la actitud Linde ("me importa un krjo; yo, como decía Frank Zappa de los Beatles, estoy en esto por la pasta") o adoptar una estrategia Adenauer: reconstruir lo que había con nuevos métodos -aunque sin Plan Marshall.

PLATA ha escogido la Estrategia Gromenauer, se pasea de un lado a otro diciendo cosas raras y escogiendo las respuestas más extravagantes dejando en el aire una inquietante sucesión de nopuedos.



EL Puerto tiene tantos frentes abiertos que la reacción al ataque relámpago de Arjona no tiene más o menos sentido que todo lo que ha hecho o dejado de hacer Plata hasta el momento, pero que le define irremediablemente. Para mal. Cuando su predecesor vio que pintaban bastos, cogió el portante y se largó. Plata no es capaz ni de lindezarse ni de largarse, pero tampoco de gestionar los problemas de la institución, ni siquiera de resistirse al anschluss de los obispos y subalternos en todos los niveles del Estado.

UN resumen. El proyecto estrella del Puerto en los últimos años, el Muelle Uno, cada día está más cerca de la aventura del Poseidón: poco le queda para ponerse del revés y buscar el fondo (si lo hay). Los atraques de cruceros ya han comenzado a descender. El puerto de contenedores mueve mucha propaganda: ¡¡¡Korea, China, Noruega, Afganistán!!!; pero no crece ni mejora. Del otro lado, en dirección Huelin, aquello es un descampado sin actividad. Muerto. El conflicto laboral empezó a larvarse hace casi dos años. Desde entonces, ha habido tiempo y ocasiones de solucionarlo. Puede que no haya habido voluntad, y se pueden barajar miles de posibilidades. Muy sencillo: no ha habido capacidad ni autoridad portuaria. ¿Algo más? Sí, nada bueno.

HAY asuntos de corruptelas que, cómo no, tienen que esperar al ritmo de la Justicia española. El Puerto de Málaga lleva ocho años sin publicar las cuentas anuales en el Boletín Oficial del Estado. Según la versión oficial, "por problemas de formato". Ocho años de problemas de formato. ¿Trabajan en WordStar o qué?. Según la versión de Hacienda, falta un montón de dinero cuyo formato es de seis millones de euros. 750.000 euros por año sin declarar. Queda incluso raro que a la Autoridad Portuaria no se le ocurriera montar una planta desaladora, con lo que luchó por su remedo de Banana Beach.

ESTOS datos los han hecho públicos los trabajadores, y son absolutamente ciertos. Esto exige una explicación y una rectificación sin mayor demora y no puede venir de otro que Paulino Plata: a ver si en lugar de quitar pancartas, hace públicas las cuentas. Porque los problemas de formato para su publicación en el BOE serán reales o no, pero eso no tiene nada que ver con coger las cuentas y colgarlas en una web para que todo el mundo las vea, y distribuir un pdf a todos los medios de comunicación, como cuando se hace una presentación de cualquier otra actividad de la que sí se quiere la máxima repercusión.

POR si alguien lo duda, llegaremos a la frase mágica de "solo hay que expresar el máximo respeto por las resoluciones judiciales". Volviendo a Brecht: "Y el tiburón nada sabe, / y al tiburón, ¿quién se acerca? / Un tiburón no es culpable / mientras nadie lo demuestra", dicen de Mackie Navaja. Habrá que recordar a todos que esa frase en boca de todos los políticos locales provinciales y nacionales es la máxima expresión del mínimo respeto por el pueblo soberano. No se trata de que nos tengamos que enterar por lo que se revele en el juzgado, sino de que las instituciones operen con la transparencia correspondiente a una sociedad democrática. O sea, con transparencia, sin necesidad de adjetivos.

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