Intermon Oxfam denuncia que Ikea incumple su código de conducta con horarios inhumanos y sueldos miserables que explican los bajos precios de los muebles

25/09/07. Sociedad. “Yo no le doy las gracias a un ladrón porque haya dejado de robarme”. Con esta sentencia el director de Unicef para el este y el sur de África, Urban Jonson, resume el juego perverso de la multinacional de la decoración de origen sueco, Ikea, que por un lado...

Intermon Oxfam denuncia que Ikea incumple su código de conducta con horarios inhumanos y sueldos miserables que explican los bajos precios de los muebles

25/09/07. Sociedad. “Yo no le doy las gracias a un ladrón porque haya dejado de robarme”. Con esta sentencia el director de Unicef para el este y el sur de África, Urban Jonson, resume el juego perverso de la multinacional de la decoración de origen sueco, Ikea, que por un lado publicita la cooperación que mantiene con ONGs en la India y por otro permite que se mantengan a los trabajadores de las fábricas suministradoras con las que cuenta en este país asiático en condiciones miserables, como denuncia Intermon Oxfam Bélgica en un informe consultado por EL OBSERVADOR / www.revistaelobservador.com. Turnos de doce horas y más, salarios de 40 euros mensuales y ausencia de sindicatos explican cómo la multinacional puede bajar los precios de sus productos.

LA mitad de las alfombras que Ikea vende están fabricadas en la India. En la región de Karur, donde cuenta con seis fábricas contratadas como suministradoras, las exportaciones de manufacturas textiles dirigidas al gigante sueco suponen por sí solas el 25%, según los datos que maneja el informe ‘Codes of Conduct Supliré Response in the Ikea value chain: the case of handloom home furnishing supliré in Karur, south India’, que ha sacado a la luz Intermon Oxfam Bélgica.

AL igual que ocurre en otros países del sur de Asia como Vietnam o Bangladesh, las condiciones en las que están empleados los trabajadores de las fábricas suministradores de Ikea en esta región india son deplorables según el estudio, que vuelve a señalar la ausencia de sindicación, la aplicación sistematizada de turnos extraordinarios y los bajos salarios de los que se vale la compañía sueca como la clave que permite el ahorro de costes y la disminución del precio de sus productos.    

JEAN Marc Cadron, uno de los responsables de la Campaña ‘Desmontando Ikea’ impulsada desde Intermon Oxfam Bélgica, nos pone el ejemplo de una trabajadora recién casada, Manjula: “Nos dice que gana 2.360 rupias (41,4 euros). Pero cuando a título de ejemplo nos muestra su recibo de sueldo de octubre de 2005, vemos que esta suma representa el monto bruto del cual hay que descontar dos seguros sociales y un seguro de vida. Después de hacer algunos cálculos, las 2.360 rupias iniciales se redujeron. Así, en octubre Manjula trabajó 24 días y cobró 1.818 rupias (31,8 euros). Aun trabajando seis días a la semana, roza el umbral de la extrema pobreza. Y todo ello en cumplimiento del código de conducta ‘ikeano’ Iway”. Por eso, precisa Cuadron, “para ganarse la vida, los obreros multiplican las horas extras”. Según uno de los autores del estudio del caso indio, M Vijayabaskar, los empleados “trabajan doce horas por día, sin contar el tiempo de ir y venir. Durante los picos de producción, pueden trabajar hasta doce horas diarias”.

LOS sindicatos en las cuatro fábricas investigadas no están prohibidos pero no existen, los trabajadores suelen ser de entre 17 y 25 años, los salarios que ganan están por debajo de los estándares necesario para el mínimo vital; en conclusión, el informe es bastante claro a la hora de establecer que el código de conducta de Ikea se incumple en la mayoría de los términos en las fábricas investigadas.

VEA aquí la campaña de Intermon sobre Ikea:
- http://www.madeindignity.be/Public/GesteDuMois.php?ID=1473

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