Como en otros países asiáticos, los proveedores incumplen el código de conducta de Ikea, del que los trabajadores de fábricas insalubres nunca han oído hablar

02/10/07. Sociedad. En 2002 y en 2006 organizaciones no gubernamentales como SOMO e Intermon Oxfam han estudiado las condiciones laborales en las fábricas que suministran a Ikea en Vietnam...

Como en otros países asiáticos, los proveedores incumplen el código de conducta de Ikea, del que los trabajadores de fábricas insalubres nunca han oído hablar

02/10/07. Sociedad. En 2002 y en 2006 organizaciones no gubernamentales como SOMO e Intermon Oxfam han estudiado las condiciones laborales en las fábricas que suministran a Ikea en Vietnam. Las conclusiones a las que ha tenido acceso EL OBSERVADOR / www.revistaelobservador.com señalan que en dicho país asiático tampoco se cumple el código de conducta de Ikea. Como causa de las deplorables condiciones laborales de los trabajadores se apunta a la propia lógica mercantil de la multinacional que compra muchos productos a un precio menor del de sus competidores en plazos cortos, lo que obliga a que las horas extras de los empleados sean habituales, las relaciones contractuales sospechosas o inexistentes, mientras que los salarios son los mínimos legales: 47 euros al mes. En Málaga, por el contrario, los responsables de Ikea propagan que su objetivo es que la plantilla “venga a trabajar alegre cada mañana”.

“NO es fácil jugar con el gigante”, es el título de un artículo publicado en el diario vietnamita de The Tuoi Tre en el que se explican las claves de lo que hace Ikea con sus suministradores en el país asiático: la mayoría de las cerca de medio centenar de fábricas suministradoras de Ikea tiene a la multinacional como principal cliente y son en extremo dependientes de sus pedidos, que se caracterizan por ser de mucho volumen, a precio más bajo que el habitual y en plazos cortos, lo cual, deja poco margen para el beneficio y consecuentemente, menos aún para mejorar las condiciones de vida de los trabajadores.

DE esta manera, si en Málaga el responsable de Recursos Humanos de la nueva tienda de Ikea, José Luis Rivas, alardea de que en la selección de la plantilla “lo primero que hemos hecho es buscar la diversidad como un reflejo de la sociedad”, en Vietnam, el perfil de los trabajadores es bastante homogéneo: mujeres jóvenes, solteras y emigrantes de provincias en su inmensa mayoría, según el informe de ‘Intermon Oxfam Labour Conditions in Ideas Suply Chain. Case of Vietnam’.

UN estudio llevado a cabo en 2006 y que viene a ser una actualización del que realizó en 2002 el Centro para las Familias y la Mujeres en colaboración con la ONG holandesa SOMO y que destapó las deplorables condiciones que sufrían los trabajadores de las fábricas suministradoras de Ikea en el país asiático.

INTERMON Oxfam ha ratificado que en las tres fábricas objeto de estudio la actividad de los sindicatos “no es muy activa” porque “sus delegados son elegidos por la compañía en lugar de por los trabajadores”. En cuanto a los sueldos, pese al aumento experimentado en los últimos años, los empleados se siguen quejando de que lo que cobran no les da para cubrir sus “necesidades vitales mínimas”. Estas fábricas pagan el salario mínimo interprofesional que al cambio vienen a ser unos 47 euros al mes.

LA causa de esta situación laboral la apunta Intermon Oxfam al describir de la relación entre Ikea con sus proveedores, apartado en el que detalla el caso de una fábrica a la que la compañía sueca cedió un crédito de 300.000 dólares, para después ofrecer nuevos préstamos que fueron rechazados por el suministrador tras pagar el primer crédito, no sólo por los altos intereses impuestos por los suecos, sino porque la multinacional exigía nuevas rebajas en el precio de compra de sus productos. También certifica que el precio que Ikea paga por sus productos es muy bajo, desde luego menor del de sus competidores, ya que sus pedidos son más voluminosos que el resto.

EN consecuencia, los contratos no son indefinidos, o no hay contratos, o dependen del pedido en cuestión, lo que vulnera no sólo el código de conducta de Ikea sino la legislación laboral vietnamita. Los horarios también son excesivos, en 2002 se vio que se trabajaba sin descanso los siete días de la semana; en 2006, las horas extras siguen sobrepasando lo fijado en el las leyes laborales de Vietnam. Paradójicamente hay trabajadores que afirman que necesitan de esas horas extras para poder sobrevivir.

POR otra parte, el informe testifica cómo los artículos defectuosos se recortan del sueldo de los empleados, al igual que se recorta del salario la falta al trabajo por enfermedad. Y también que las condiciones en fábricas ruidosas, polvorientas y calurosas, en las que no hay equipamiento médico provocan regularmente problemas de salud como cefaleas.

DEL muy publicitado en Europa código ético de conducta de Ikea, el Iway, los trabajadores vietnamitas, en teoría los beneficiados del proyecto, nunca han oído hablar, afirma Intermon Oxfam.

VEA aquí la campaña de Intermon sobre Ikea:
- http://www.madeindignity.be/Public/GesteDuMois.php?ID=1473

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