Los informes de la Obra de Unicaja indican que cada vez es menos Social para beneficio de las áreas de Deporte y Cultura

02/05/07 MÁLAGA. El porcentaje que la Obra Social de Unicaja dedica a Asistencia Social, esto es, a la atención a niños y ancianos desfavorecidos, a marginados y a discapacitados, se ha ido reduciendo progresivamente durante los últimos años conforme aumentaba la partida presupuestada destinada para el Área de Cultura y Deportes

Los informes de la Obra de Unicaja indican que cada vez es menos Social para beneficio de las áreas de Deporte y Cultura

02/05/07 MÁLAGA. El porcentaje que la Obra Social de Unicaja dedica a Asistencia Social, esto es, a la atención a niños y ancianos desfavorecidos, a marginados y a discapacitados, se ha ido reduciendo progresivamente durante los últimos años conforme aumentaba la partida presupuestada destinada para el Área de Cultura y Deportes, según se desprende de los datos de las memorias anuales de la caja de ahorros consultadas por EL OBSERVADOR / www.revistaelobservador.com. Los datos de estos informes indican que si en 1998 el Área de Asistencia Social suponía el 37,9% de los fondos de la Obra Social de Unicaja, esta proporción se rebajó al 31% en 1999, al 27% en 2000, al 23% en 2001, hasta llegar a un exiguo 19% en 2004. Paralelamente, el presupuesto de la Obra Social destinado a Cultura y Deporte se amplió durante el mismo periodo desde el 48% de 1998 hasta el 66% en 2004. Un reparto de los fondos de la Obra Social que se diferencia notablemente con el de otras cajas de ahorros que destinan prácticamente la mitad de su presupuesto a programas sociales para combatir la pobreza.

ENTRE los años 1998 y 2004 el reparto de los fondos de la Obra Social de Unicaja varió sustancialmente. En 1998 el Área Asistencial suponía el 38% del total de la Obra Social de la caja de ahorros, en 2004 la asistencia social se había recortado hasta el 19%. Paralelamente, el presupuesto destinado al Área de Cultura y Deportes, que suponía en 1998 el 48% del presupuesto, en 2004 había aumentado hasta el 66%. Es decir, lo que se reducía de una partida aumentaba en la otra.

EN volumen de dinero esto se traduce en un considerable aumento del gasto en Cultura y Deportes, que pasa de los 5.673.554 euros (944 millones de pesetas) en 1998 a los 15.073.000 euros (2.507 millones de pesetas) en 2004. Este crecimiento no se ve reflejado en el Área Asistencial, que en 1998 era de 4.441.479 euros (739 millones de pesetas) y seis años después apenas había crecido hasta los 5.673.554 euros (944 millones de pesetas). O sea, que el crecimiento de los fondos de ambos sectores – Área Social versus Área Deportiva y Cultural – evoluciona con una proporción de uno a diez, según se desprende de una comparación de los informes anuales que publica la propia caja de ahorros.

ESTE reparto de los fondos de la Obra cada vez menos Social de Unicaja contrasta con la política que llevan a cabo otras cajas de ahorros, especialmente si tomamos como referencia una de sus principales competidoras en Andalucía, La Caixa. La entidad catalana destinó en 2004 el 47% de su Obra Social a programas sociales, informan desde su página web.

OTRA de las diferencias entre la política desarrollada por Unicaja con su Obra Social comparándola con el de otras cajas de ahorros se da en el ámbito de la comunicación y la participación. Entidades como Caja Navarra, Caja Madrid o La Caixa han desarrollado campañas de comunicación masivas en las que invitan a clientes y ciudadanos a que propongan proyectos de actuación que definan la labor que desarrolla cada Obra y Fundación, haciendo de los beneficios que reportan sus programas sociales el eje central de su mensaje publicitario.

NO hay que perder de vista que las cajas de ahorro son entidades sin ánimo de lucro que carecen de accionistas y cuyos objetivos financieros tienen el fin de servir a la sociedad y devolverle los beneficios generados por dicha actividad, sin que sus gestores tengan derecho a participar de ellos.

POR otra parte, si comparamos el porcentaje del beneficio neto anual que Unicaja destina a la Obra Social con el de otras entidades similares, la caja de ahorros comandada por Braulio Medel tampoco sale bien parada, ya que en este mismo periodo 1998-2004, lo destinado a la Obra Social oscila entre el 19% y el 22% del total de los beneficios netos. El menor de todas las cajas de ahorro españolas como puso de manifiesto un reciente informe de la revista Consumer. En tanto que si tomamos como referencia de nuevo a La Caixa, vemos como la entidad financiera catalana destina el 37% de sus beneficios a la Obra Social.

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