30/06/09. Sociedad. Es posible ser joven, andaluz,
empresario, sobrevivir a la crisis y divertirse mejorando el rendimiento de los
trabajadores de otras empresas. Lo demuestran cuatro amigos que hace ahora casi
tres años crearon Gottraining, una compañía especializada en formación
empresarial...
La joven firma andaluza se hace un hueco en el sector de formación empresarial con innovadores métodos de motivación para mejorar el rendimiento
30/06/09. Sociedad. Es posible ser joven, andaluz,
empresario, sobrevivir a la crisis y divertirse mejorando el rendimiento de los
trabajadores de otras empresas. Lo demuestran cuatro amigos que hace ahora casi
tres años crearon Gottraining, una compañía especializada en formación
empresarial que ha hecho del combate al aburrimiento la clave su éxito. Y eso,
rechazando “aquellas
actividades que no podamos adaptar a nuestro método”, indica a
EL OBSERVADOR / www.revistaelobservador.com Luis
Artacho, uno de los socios de la firma.
GOTTRAINING agrupa a dos biólogos, un ingeniero
de Telecomunicaciones y un licenciado en Educación Física que tras comenzar su
vida laboral de manera independiente estaban convencidos de dos cosas: la
primera es que el rendimiento de los trabajadores depende además del sueldo, de
lo a gusto que se sientan y del buen ambiente que haya en la empresa. La
segunda, que el juego y la diversión son el mejor método para formar equipos y
consolidar objetivos empresariales. 
CON esas dos bazas, en marzo de 2007 y
después de casi un año de preparación específica e incontables horas de
formación previa para embarcarse en este proyecto, crearon Gottraining. El tiempo
transcurrido desde entonces y la experiencia adquirida les viene dando la
razón. Han trabajado para un buen puñado de pymes y también para grandes
clientes como Ikea, Diputación de Málaga, la Cámara de Comercio o la Fundación
Deportiva Municipal de Málaga.
“LO que nos diferencia -explica uno de los socios, Luis Artacho
Huertas- es que nosotros nos involucramos en los juegos que organizamos.
Nuestra filosofía es que la gente aprenda, pero divirtiéndose. Adaptamos las
actividades a las necesidades de cada cliente y rechazamos aquellas que no
podamos adaptar a nuestro método”.
RESOLUCIÓN de conflictos, formación de equipos,
motivación, técnicas de oratoria, actividades físicas adaptadas al entorno de
trabajo son algunos de las áreas de trabajo de esta joven empresa andaluza desarrollada
valiéndose de actividades como el ‘paintball’, talleres de cocina, música,
excursiones campestres, juegos de rol, ‘gynkana’, “todo enfocado al objetivo
final del empresario que es el de aumentar el rendimiento de los trabajadores”,
subraya Artacho.
LA omnipresente crisis no pasa
desapercibida con los recortes en materia de formación que se están llevando a
cabo en numerosas sociedades, sin embargo, existe una conciencia cada vez más
generalizada de que esta clase de actividades no son un gasto caprichoso sino
una inversión en la creación y fortalecimiento de los lazos entre empleados con
el proyecto empresarial.
