Tras medio año liderando el proyecto de la capitalidad cultural, el ex coordinador general gerente no ha perdido poder ni influencia en el Ayuntamiento de Málaga

javier_ferrer.jpg06/05/10. Sociedad. De ser el poder en la sombra del Ayuntamiento de Málaga, el abogado Javier Ferrer se ha convertido en un rostro público expuesto a los medios de comunicación para dirigir la carrera hacia la capitalidad cultural europea en 2016. EL OBSERVADOR / www.revistaelobservador.com...
Tras medio año liderando el proyecto de la capitalidad cultural, el ex coordinador general gerente no ha perdido poder ni influencia en el Ayuntamiento de Málaga

javier_ferrer.jpg06/05/10. Sociedad. De ser el poder en la sombra del Ayuntamiento de Málaga, el abogado Javier Ferrer se ha convertido en un rostro público expuesto a los medios de comunicación para dirigir la carrera hacia la capitalidad cultural europea en 2016. EL OBSERVADOR / www.revistaelobservador.com analiza la figura y el nuevo trabajo del factotum de Francisco de la Torre.

LA figura de Javier Ferrer se presentaba muy discretamente a quienes acudían al despacho del alcalde de Málaga en la Casona del Parque. Sentado en un aparte, silencioso, Ferrer escuchaba y apuntaba, hasta el punto de que los menos duchos en la materia no acertaban a saber quién era y a qué se dedicaba aquel hombre. Cuando aquel hombre era la pieza fundamental del equipo de gobierno de Francisco de la Torre y el responsable del funcionamiento del engranaje del día a día municipal.
ferrer_delatorre
FERRER y De la Torre comienzan a trabajar juntos a finales de los noventa cuando el primero era abogado de la Gerencia de Urbanismo y el segundo el concejal de la GMU. Cuando en 2000 Francisco de la Torre se hace con la alcaldía se lleva consigo a este joven letrado, que pese a estar alejado del Partido Popular (más bien al contrario, su familia se sitúa más a la izquierda que a la derecha. Ferrer es cuñado del secretario del Ayuntamiento, Venancio Gutierrez, ligado al PSOE), pronto se convierte en su hombre de confianza.

Y con el estilo de mando personalista del alcalde, la situación de Ferrer se convierte en privilegiada, pero también muy dura. Es él quien hace el trabajo sucio, quien juega el papel de malo, quien llama al orden y reprende a concejales, quien se encarga del reparto de la publicidad institucional, quien gestiona los cientos de peticiones y papeles del día a día del gabinete de la alcaldía, quien se ocupa de ir apagando fuegos. Y lo hace de forma discreta. Su cara no es conocida. No aparece en las fotos. Es el poder en la sombra, no tiene el premio vanidoso del personaje público, pero conoce todos los secretos del alcalde.

LAS diferentes fuentes municipales consultadas -incluidas las de la oposición- lo describen como un profesional pragmático, eficaz, resolutivo, educado, un trabajador que en no pocas ocasiones come un bocadillo frente al ordenador y dedica su poco tiempo libre a su familia y a su afición, los partidillos de fútbol que juega con otros funcionarios del Ayuntamiento.

EL pasado enero De la Torre sorprende a propios y a extraños colocando a su cerebro gris al frente del proyecto de la capitalidad cultural europea en 2016. Las razones de este encargo alcaldeyjavierferrer.jpgtienen varias lecturas. Hay quien cree que el alcalde premia a Ferrer con una tarea más amable, alejada de su perfil administrativo, que además supone tener contacto con grupos ciudadanos y artistas, algo al fin y al cabo menos estresante y más agradecido que sus anteriores funciones. Hay quien cree que el simple hecho de dar un puesto de relevancia pública que supone entrevistas, ruedas de prensa, posados fotográficos y atención obligada a los medios es una forma que tiene De la Torre de ‘quemar’ a quien comenzaba a hacerle sombra. También los hay que opinan que es una maniobra para descargar responsabilidades ante un previsible fracaso en la carrera hacia la capitalidad.

EL propio Ferrer admite que el puesto de gerente de la Fundación Málaga 2016 es un “encargo”, es decir, que no es algo que haya pedido. Aunque matiza que está “ilusionadísimo”, es el primero que es consciente de las posibilidades reales de Málaga y del escaso margen de tiempo y limitados medios de trabajo con los que cuenta. Aún así, los que le siguen desde hace tiempo subrayan que parece más contento con esta nueva tarea. Con su actividad ha logrado ocultar la figura del presidente de la Fundación Málaga 2016, Juan López Cohard (del que por cierto cuentan que ni siquiera tiene despacho en la casita del jardinero, sede de la fundación), porque además, los servicios de prensa desvían a Ferrer las peticiones de entrevistas de todo lo relativo a 2016. Por otra parte, el nuevo asesor del alcalde, Gonzalo Padrón, está comprobando lo alto que le ha dejado el listón Ferrer o su escasa capacidad. Las cosas del gabinete de alcaldía, dicen desde el Ayuntamiento, ya no se responden con la misma celeridad. “Es normal que Padrón esté ausente, cuando lo de Ferrer era dedicación plena”, apuntan.

DE lo que nadie duda es que el poder e influencia del joven abogado sigue intacto. Se gane o se pierda la carrera a 2016, todas las fuentes consultadas señalan que Ferrer seguirá con el alcalde y sólo caerá cuando caiga De la Torre. “No puede ser de otra forma, ambos saben demasiado el uno del otro”, ilustra uno de los cargos públicos con los que ha hablado EL OBSERVADOR. La única diferencia será entonces que aquel joven moreno silencioso sentado en un aparte del despacho ya no será un desconocido.

PUEDE consultar aquí anteriores artículos relacionados:
- 30/04/10 La improvisación, las prisas y los cambios en los redactores de un proyecto que hay que presentar a examen en julio marcan la carrera hacia la capitalidad cultural de Málaga
- 22/04/10 No vayas a la izquierda, Málaga 2016
- 16/03/09 Fernando Francés hace de su empresa y el CAC ‘comodines’ que el Ayuntamiento de Málaga utiliza para muy ‘diferentes’ causas
- 12/02/10 El gerente de la nonata Fundación Málaga 2016, Javier Ferrer, provoca un dominó de mudanzas en las oficinas del Ayuntamiento de Málaga
-03/02/10 El empobrecido Ayuntamiento de la capital da 600.000 euros a la Fundación Málaga 2016 de la capitalidad cultural y no logra arreglar la página web oficial que lleva toda la semana sin funcionar
- 30/10/09 Miguel Briones compra un proyecto de Antonio Troyano ‘gastado’ por la Diputación y le pone a viajar con gastos pagados por media Europa junto al asesor de Málaga 2016, José Francisco Martín del Pozo
- 09/06/09 Málaga deja de ser “ciudad europea de la cultura 2016” para pasar a “candidata capital europea de la cultura 2016”. Compare IMÁGENES
- 04/02/09 El Área de Cultura del Ayuntamiento da fe en su programación para febrero de cómo conseguir, a partir del horror vacui, el equilibrio entre ambivalencia dragqueen y el eclecticismo polivalente de la alta cultura
- 20/01/09 El concejal cultural Briones y la gerente del Cervantes Ema Bastardín presentan la programación del 1er semestre del teatro como un acto de amor en el que priman la seriedad y la variedad: ¡arriba el Briones!
- 30/12/08 Brenes insiste en que son las cuentas del Cervantes, el CAC, Málaga 2016 y Fundación Picasso las que hay que ver con luz y taquígrafos
- 22/10/08 La falta de apoyo ciudadano aboca al fracaso a la candidatura de Málaga a la capitalidad cultural europea en 2016
- 07/03/08 El Ayuntamiento de Málaga suma méritos para la capitalidad cultural y decide por su cuenta arrancar el empedrado artístico de calle Fresca