09/03/11. Sociedad. Si el canon del concurso público para hacerse con la gestión de la piscina de Puerto de la Torre era de 48.000 euros, con el compromiso de acometer varias obras de ampliación, y sólo se presentó una única empresa, ¿por qué duplicó esta sociedad su oferta al Ayuntamiento...
En el PP cunde la sensación de que el problema
no está en la imagen del alcalde de Málaga, sino en el rechazo que provocan sus
colaboradores más cercanos
09/03/11. Sociedad.
Si el canon del concurso público para hacerse con la gestión de la piscina de
Puerto de la Torre
era de 48.000 euros, con el compromiso de acometer varias obras de ampliación,
y sólo se presentó una única empresa, ¿por qué duplicó esta sociedad su oferta
al Ayuntamiento de Málaga hasta los 100.000 euros? ¿Sabía esta entidad que los concejales
de Urbanismo -Manuel Díaz (PP)- y Deportes -Elías Bendodo (PP)- no exigirían
que las obras previstas según el pliego de condiciones se llevasen a cabo en
los próximos tres años y por lo tanto compensaba económicamente alzando el
precio? Estas preguntas, que EL OBSERVADOR / www.revistaelobservador.com escucha recorrer
los corrillos del Ayuntamiento y que el alcalde De la Torre utiliza para
justificar la actitud del edil de Urbanismo: “Una única empresa y más dinero”, sacan
a relucir la percepción generalizada de que la imagen del regidor y candidato
del PP, Francisco de la Torre,
se está viendo lastrada por lo que su oponente en el PSOE, María Gámez, definió
como “un equipo de tercera”.
MÁS intrigas y comentarios despiertan no obstante el llamado ‘caso Piscinas’ que está siendo investigado en los juzgados de Málaga. En concreto un detalle: al concurso para adjudicar la gestión de la piscina de Puerto de la Torre se presentó una única empresa (la del amigo de Manuel Díaz, el mismo que le vendió el coche todoterreno y le hizo la obra en casa…) que subió de 48.000 a 100.000 euros el canon que el Ayuntamiento de Málaga le exigía. Claro, que la GMU y la Fundación Deportiva Municipal exigían también la construcción de varias instalaciones adyacentes a la piscina. Construcciones que no se han llevado a cabo. ¿Eran conscientes adjudicadores y adjudicatarios de que estas obras no se iban a realizar ni se iban a exigir al menos en tres años como ha ocurrido?, ¿Por qué iba una sociedad a ampliar tan desproporcionadamente de motu propio el pago del canon municipal?
EL protagonismo alcanzado por Díaz a raíz de sus negocios y meteduras de pata ha vuelto a sacar a colación una de las señas de identidad del modo de gobierno del alcalde de Málaga. De la Torre tiene la virtud y el vicio de rodearse de concejales que no le hagan sombra. En la mediocridad, su figura destaca. Y en caso de corrupciones o corruptelas (Agüera, Marmolejo, Díaz…) el regidor vuelve a representarse a sí mismo como modelo de corrección y honradez, como un padre de familia que reprende a su prole desde su inmaculada posición de inocencia.
EL problema es que en este final de legislatura el veterano político malagueño está demostrando que no tenía el patio tan ordenado como se le presumía. En unas elecciones locales el cabeza de lista tiene un peso específico mayor que en otra clase de citas electorales. Pero los últimos escándalos junto a la ramplonería generalizada del equipo de gobierno local dan la sensación de que De la Torre se va a presentar solo. Por eso el PP se esfuerza en cuadrar unas listas muy renovadas. Pese a que eso que ahora llaman ‘marca PSOE’ esté desprestigiada por el propio hartazgo de la crisis y la escalada del paro, en Málaga los populares son conscientes de que se baten contra una propuesta de cambio representada por una mujer joven, María Gámez, que además ha sabido rodearse de un equipo que goza de mayor grado de aceptación que rostros como los de los concejales Araceli González, Teresa Porras, Miguel Briones, José Hazañas, Mariví Romero, Manuel Díaz o el propio Elías Bendodo. Por otra parte, dos viejos dinosaurios como Juan Ramón Casero y Antonio Cordero están, por sus intenciones, su edad y sus condiciones, más que por el trabajo desempeñado, más allá que aquí en las listas.
A falta de definir su nuevo equipo y con sus actuales concejales ‘marcados’ y desgastados, el alcalde ve ahora cómo los fracasos de la legislatura se hacen más evidentes. El conflicto con Art Natura por el Museo de las Gemas, que va camino de resolverse en los juzgados, saca a relucir la inconsistencia de los acuerdos alcanzados con el Ayuntamiento de Málaga y pone en el tapete de nuevo presuntas “irregularidades” cometidas por la GMU. Un caso que recuerda al del edificio del cine Astoria, con acusaciones cruzadas, amenazas de querellas, desmentidos… todo muy marca de la casa.
EN cuanto al Thyssen, las prisas por acabar las obras antes de las elecciones son paralelas al sobrecoste -otra marca de la casa- de una actuación que ya va por los 30 millones de euros, o sea, que va camino de costar lo que ha costado la verdadera obra emblemática de esta legislatura: la nueva sede de la GMU.
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