El complejo acuático alberga Azul, un restaurante
de lujo diseñado por el ex gerente de Urbanismo del PP que incumple la
normativa de disciplina urbanística al funcionar abierto a la calle, cuando sólo
puede hacerlo para los usuarios del centro
02/02/11. Urbanismo.
El Ayuntamiento de Málaga construye Inacua, un gran equipamiento acuático de 17
millones de euros con dinero público. Y después cede su gestión privada a la
constructora Ferrovial por 15 años. En esas mismas instalaciones y en contra de
la normativa...
02/02/11. Urbanismo.
El Ayuntamiento de Málaga construye Inacua, un gran equipamiento acuático de 17
millones de euros con dinero público. Y después cede su gestión privada a la
constructora Ferrovial por 15 años. En esas mismas instalaciones y en contra de
la normativa...
El complejo acuático alberga Azul, un restaurante
de lujo diseñado por el ex gerente de Urbanismo del PP que incumple la
normativa de disciplina urbanística al funcionar abierto a la calle, cuando sólo
puede hacerlo para los usuarios del centro
02/02/11. Urbanismo.
El Ayuntamiento de Málaga construye Inacua, un gran equipamiento acuático de 17
millones de euros con dinero público. Y después cede su gestión privada a la
constructora Ferrovial por 15 años. En esas mismas instalaciones y en contra de
la normativa, el grupo Moliere -empresarios locales especializados en salas de
fiestas- abre un lucrativo restaurante-lounge, Azul, que es diseñado por el arquitecto
y ex gerente de Urbanismo del Ayuntamiento de Málaga, Andrés Gutiérrez Istria.
Y todos contentos, excepto los usuarios de las piscinas que, como ha comprobado
EL OBSERVADOR / www.revistaelobservador.com, se quejan de múltiples deficiencias en el
servicio y la gestión del centro y porque estas instalaciones no tienen
licencia para actuar como restaurante de cara al público, aunque lo llevan
haciendo así desde su inauguración.
LOS gastos de construcción y
equipamiento del complejo acuático Inacua, situado en la calle Marilyn Monroe,
junto al polideportivo Martín Carpena, supusieron al Ayuntamiento de Málaga un
gasto de 14 millones de euros -el Gobierno andaluz aportó 3 millones-
justificados por la necesidad de contar con un equipamiento capaz de albergar
grandes competiciones acuáticas como un campeonato de waterpolo. El complejo
fue inaugurado a finales de 2008. Son las instalaciones más grandes de Málaga
en cuanto a piscinas se refiere: más de 25.000 metros
cuadrados.
EN línea con la política de privatización de servicios municipales, el Consistorio asumió el coste del edificio, pero cedió su gestión a una empresa privada. En este caso la entidad beneficiaria fue Ferrovial, a través de su filial Ferroser, que en estas piscinas se presenta de cara al público con el nombre comercial de Inacua. Según informan fuentes municipales, el concejal de Deportes, Elías Bendodo (PP), pretendía que la duración de la concesión fuera de 35 años, pero fue el alcalde, Francisco de la Torre (PP), quien le paró los pies y el que decidió que la concesión se ‘limitara’ a 15 años.
FERROSER tiene otros contratos con el Ayuntamiento de Málaga conveniados con el gobierno local del Partido Popular. El más conocido es el de la gestión del Centro Municipal de Emergencias que ha derivado en protestas de los trabajadores por los despidos e incumplimientos de horarios, turnos y rescisiones de contratos que han acabado en un conflicto laboral con los sindicatos CCOO y CGT.
EN 2009, Ferrovial/Ferroser presenta una solicitud para construir un restaurante en las instalaciones de Inacua, algo que no estaba previsto en el pliego de condiciones con el que se hizo con el concurso público. El Departamento de Disciplina Urbanística advierte de que la actividad de restaurante “es un uso terciario de hostelería, dicho uso no es compatible en parcelas de equipamiento, por lo que no sería viable (…) No obstante, cabría la posibilidad de una dependencia restaurante inherente al equipamiento, aunque no como actividad independiente (…) se deberá cumplir con toda la normativa correspondiente”. Esa normativa dice que el lujoso restaurante únicamente podrá ser utilizado por los usuarios de las instalaciones deportivas. Es decir, “desde dentro”. Ahora bien, dicho establecimiento funciona de cara al público y con una entrada independiente por la calle desde su inauguración.
LA Fundación Deportiva Municipal dirigida por
el presidente del PP de Málaga, Elías Bendodo, interviene y realiza un informe
para meter ‘con calzador’ este restaurante alegando “motivos de interés
público”. Este mismo informe de la Fundación define claramente los horarios del
centro deportivo, a los que tendría que ajustarse el nuevo restaurante: Inacua
cierra a las 22:00 horas de lunes a viernes, a las 23:00 horas los sábados y
los domingos a las 15:00 horas.
LA postura de la Fundación Deportiva Municipal allana el camino al restaurante y en base a un estudio económico-financiero se establece que el nuevo canon que deberá abonar Ferrosel por incluir en el equipamiento deportivo este nuevo negocio “asciende a 76.772 euros en un pago único y a 7.688 euros cada año si se establece una forma de pago anual, referido a la duración del proyecto económico, fijado en 13 años”.
LAS obras del restaurante son dirigidas por el arquitecto Andrés Gutiérrez Istria, ex gerente de Urbanismo del Ayuntamiento de Málaga con el gobierno local del PP entre 2001 y 2005, fecha en la que dio el salto a la promotora privada Evemarina, hoy en quiebra. (Hablando de piscinas, siendo gerente de Urbanismo, Gutiérrez Istria se dio permiso a sí mismo para hacerse una en su propia casa).
EN algún momento entre febrero y mayo de 2010, Ferrovial/Ferrosel y el Grupo Moliere llegan a un acuerdo, ya que en la fiesta inauguración de Azul, que así se llama la terraza- restaurante-lounge, este grupo de empresarios locales de salas de fiestas ya aparecen si no como los dueños, como los gestores del local, que figura como uno de los tantos que gestionan en Málaga. ¿Cómo se llegó a ese acuerdo? ¿Es legal subarrendar una concesión municipal?
PERO sí que llama la atención que Azul incumple la normativa en dos cuestiones básicas que apuntó la propia Gerencia Municipal de Urbanismo. Una es la de los horarios, ya que el restaurante funciona más allá del horario establecido en Inacua. Esto se puede comprobar desde el propia fiesta de inauguración, que superó con creces el tope de las 22:00 horas y a la que acudieron concejales del PP. Otra irregularidad es que no es una estructura inherente al centro acuático, ya que funciona como una “actividad independiente” (sic). Cuestiones éstas que son de sobra conocidas por el propio concejal encargado, Elías Bendodo, y otros responsables municipales, que con su proceder aseguran un tráfico considerable de clientes a un negocio privado. Entre abonados, ciudadanos que se apuntan a cursillos y otros usuarios, son más de 7.000 las personas que acuden a Inacua.
COSA distinta es que este equipamiento haya servido para organizar grandes competiciones deportivas –ninguna aparte del mundial de waterpolo- o que los malagueños estén conformes y satisfechos con los servicios que allí se prestan. A juzgar por los comentarios que aparecen en foros de Internet (consultar AQUÍ) no lo están: “es una pena que por una mala gestión vaya de mal en peor”; “se han recortado los servicios pero no se han reducido los precios, lo que sí han reducido ha sido el número de socorristas y los horarios de los mismos. En definitiva, una actitud lamentable, discriminatoria e injustificada”; “las deficiencias del centro acuático son obvias”; “me he quitado con motivo”; “dista mucho de ser un establecimiento digno de una certificación de calidad”…
PARA realizar esta información EL OBSERVADOR se ha puesto en contacto tanto con Inacua como con el Grupo Moliere, solicitando poder hablar con algún portavoz o representante. Pero nadie ha querido hacer declaraciones.
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FERROSER tiene otros contratos con el Ayuntamiento de Málaga conveniados con el gobierno local del Partido Popular. El más conocido es el de la gestión del Centro Municipal de Emergencias que ha derivado en protestas de los trabajadores por los despidos e incumplimientos de horarios, turnos y rescisiones de contratos que han acabado en un conflicto laboral con los sindicatos CCOO y CGT.
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LA Fundación Deportiva Municipal dirigida por
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cierra a las 22:00 horas de lunes a viernes, a las 23:00 horas los sábados y
los domingos a las 15:00 horas. LA postura de la Fundación Deportiva Municipal allana el camino al restaurante y en base a un estudio económico-financiero se establece que el nuevo canon que deberá abonar Ferrosel por incluir en el equipamiento deportivo este nuevo negocio “asciende a 76.772 euros en un pago único y a 7.688 euros cada año si se establece una forma de pago anual, referido a la duración del proyecto económico, fijado en 13 años”.
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COSA distinta es que este equipamiento haya servido para organizar grandes competiciones deportivas –ninguna aparte del mundial de waterpolo- o que los malagueños estén conformes y satisfechos con los servicios que allí se prestan. A juzgar por los comentarios que aparecen en foros de Internet (consultar AQUÍ) no lo están: “es una pena que por una mala gestión vaya de mal en peor”; “se han recortado los servicios pero no se han reducido los precios, lo que sí han reducido ha sido el número de socorristas y los horarios de los mismos. En definitiva, una actitud lamentable, discriminatoria e injustificada”; “las deficiencias del centro acuático son obvias”; “me he quitado con motivo”; “dista mucho de ser un establecimiento digno de una certificación de calidad”…
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